Управление производством
Задачи производства и их решения
Задачи производства
| Типичные проблемы управления крупных производствен | Пути решения |
| ‣ В план реализации и, соответственно, в товарный план производства включаются изделия без гарантии обеспечения необходимыми ресурсами.
‣ Редкое отражение изменений в номенклатурных планах. | Реорганизация бизнес-процесса по формированию плана реализации: применение механизмов быстрой оценки возможности обеспечения закупки и резервирования материалов «под заказ». |
| ‣ Длительное время и огромная трудоемкость (от десяти до сотен человеко-дней ежемесячно) формирования и изменения планов, графиков основного производства и снабжения. | Реорганизация бизнес-процессов формирования, изменения планов, графиков производства с внедрением управления внутриорганизационными цепями поставок.
Организация Learn - процесса планирования по запросу: • Расчет и формирование только изменений, дополнений к планам; • График запуска только по требуемому оборудованию; • Формирование для производства только текущей реальной потребности запуска; • Обеспеченность только по заданным изделиям и т. д. |
| ‣ Фактическая подмена работы по плану работой по дефициту. | Применение встроенных в систему механизмов работы с изменениями, с одновременной оптимизацией управленческих процедур для ежедневной актуализации производственных планов. |
| ‣ Отсутствие единой (между производством и снабжением) системы оценки обеспеченности производственных изделий: «снабжение» считает обеспеченность по закрытию первоначально сформированной потребности, «производство» - по фактическому отсутствию материалов. | Выработка единого прохода к оценке обеспеченности производимых изделий материалами и покупными комплектующими для всех служб; создание сквозной системы управления, обеспечивающей формирование заказов на производство и снабжение в рамках единого, непрерывного процесса планирования. |
| ‣ Критическая зависимость достоверности рассчитываемого в системе плана от достоверности текущих остатков. | Применение специально разработанного подхода к решению задач управления производственными процессами: на стадии внедрения решения существенно снижаются требования к наличию в системе конструкторско-технологических данных и информации о движении товарно-материальных ценностей, незавершенного производства и готовой продукции. |
| ‣ Подбор оптимального плана производства. | Применение встроенных в систему механизмов для создания нескольких вариантов плана с целью анализа потребностей в ресурсах: легко настраиваемые аналитические формы и отчеты в необходимых пользователю разрезах. |
| ‣ Высокая степень разрозненности по всей схеме кооперации (сотни поставщиков, тысячи номенклатурных позиций в рамках производства одного изделия) части формирования плановых объемов и сроков, отсутствие единой актуальной информации о наличии и доступности производственных мощностей и состояния заказов. | Обеспечение за счет применения решения по управлению кооперационным производством на базе «Галактика МСМ» (синхронное планирование и контроль выполнения групп планов, графиков производства и поставок сложных комплектов машиностроительных изделий на основе структуры кооперационного состава и ресурсной модели сети кооперации). |
| ‣ Высокая неопределенность планирования ремонтных работ по заказам на ремонт изделий. | Применение механизма формирования производственных заданий на работы в соответствии с сетевыми графиками ремонта изделий, позволяющего планировать, резервировать и производить комплектующие на основании дефектных ведомостей и с учетом наработанной ранее статистики. |
Новости
Крупный производственный холдинг завершил импортозамещение EAM: миграция с IBM Maximo на «Галактика EАМ»
В рамках стратегии импортозамещения критического программного обеспечения предприятие...
В рамках стратегии импортозамещения критического программного обеспечения предприятие...
Завершен масштабный проект цифровизации документооборота в крупной строительной организации
Внедрение охватило комплекс технических решений, обеспечивающих сквозную цифровизацию...
Внедрение охватило комплекс технических решений, обеспечивающих сквозную цифровизацию...
Камский коммерческий банк завершил миграцию на Directum RX: новая платформа для цифрового документооборота и процессов
Пример того, как региональные финансовые организации могут эффективно и в сжатые...
Пример того, как региональные финансовые организации могут эффективно и в сжатые...
«СафПласт» перешел на Directum RX: новый этап цифровой трансформации
В рамках проекта миграции на Directum RX были определены три ключевых бизнес-процесса,...
В рамках проекта миграции на Directum RX были определены три ключевых бизнес-процесса,...
Работайте в «Галактика ЕАМ», используя любой браузер
Также в новой версии для пользователей системы открывается возможность выбора...
Также в новой версии для пользователей системы открывается возможность выбора...