Комплексное управление предприятием - ERP

 Планирование и управления производством. Поддержка стандарта MRP-II
Планирование и управления производством. Поддержка стандарта MRP-II

Отличительная черта Контура планирования и управления производством – поддержка стандарта MRP-II (Manufacturing Resource Planning), в положениях которого отражен и систематизирован лучший опыт управления предприятием в условиях конкурентной рыночной экономики.

Концепция MRP-II ориентирована на планирование ресурсов производственного предприятия. Информационные системы, поддерживающие требования данной концепции, позволяют автоматизировать процесс формирования основного плана производства на основе заказов клиентов и прогноза спроса, выполнять проверку выполнимости плана по имеющимся ресурсам, формировать графики изготовления партий изделий собственного производства, закупок материалов и комплектующих, планировать оптимальную загрузку производственных мощностей с учетом приоритетов и размера заказов.

Системы класса MRP-II, к числу которых относится система «Галактика ERP», позволяют осуществлять интеграцию производственных графиков с финансовыми ресурсами предприятия. Для этого в них включается специальный инструментарий формирования финансового плана и составления бюджетных смет, прогнозирования и управления движением денежных средств, на основании которых определяется возможность реализации производственного плана с точки зрения имеющихся и предполагаемых к привлечению финансовых ресурсов.

ERP. Контур планирования и управления производством. Поддержка MRP-II в системе Галактика ERP

Поддержка MRP-II в системе «Галактика ERP»

Функциональные средства Контура планирования и управления производством позволяют:

  • формировать план производства (MPS) на основании портфеля заказов и прогноза сбыта готовой продукции по периодам;
  • получать предварительную оценку выполнимости плана производства по ключевым ресурсам предприятия (оборудование, трудовые ресурсы, материалы);
  • корректировать план производства при недостатке ресурсов, оценивать объемы пополнения ресурсов (закупка оборудования, наем рабочей силы, сверхурочные работы, субподряд и т. д.);
  • рассчитывать чистые потребности в продукции и полуфабрикатах на всех стадиях производства, рассчитывать объемы производственных заказов и сроки их выполнения с учетом календарно-плановых нормативов (правил пополнения, размеров партий, длительности циклов и т. д.);
  • формировать план-график запуска-выпуска партий деталей, полуфабрикатов, готовых изделий на основании плана производства, а также формировать план-график закупки материалов и комплектующих и заявок на закупку с привязкой к договорам;
  • контролировать выполнение планов сбыта, производства и снабжения;
  • рассчитывать нормативные и фактические затраты на производство, нормативную и фактическую себестоимость продукции, анализировать отклонения в затратах и себестоимости;
  • оценивать экономические и финансовые показатели деятельности предприятия.

При разработке модулей планирования применен объектный подход, что позволяет говорить о создании универсальной системы управления производством - бизнес-конструктора, ориентированного на предприятия различных отраслей промышленности.

Возможность создания иерархической структуры хозяйственных планов (на основе консолидации и декомпозиции планов), построение произвольных многоуровневых аналитических разрезов в документах и нормативах, гибкость настройки алгоритмов при расчете плановых показателей, автоматическая запись в планы фактических данных из товарно-сопроводительных документов, система разграничения прав доступа, возможность экспорта данных из документов планирования в MS Excel - все это позволяет обеспечить непрерывность процесса планирования, реагирующего как на «факт», так и на другие обстоятельства, влияющие на хозяйственную деятельность предприятия.

Таким образом, оставляя в прошлом понятие плана как «догмы», система «Галактика ERP» превращает планирование в ежедневный процесс, создающий основу для выработки и принятия оптимальных оперативных и стратегических решений.

Основной составляющей любой системы документооборота являются документы. В модулях планирования реализовано два типа объектов (интерфейсов), на основе которых создаются все документы, это - заявка и план.

Заявки представляют собой электронные формы, с помощью которых осуществляется связь между оперативными документами (договорами, документами-основаниями), планами (сбыта, снабжения, производственной программой), производственными заказами.

Жизненный цикл документов, создаваемых на объекте «заявка», состоит из трех основных стадий (состояний):

  • заявка - оформляемый, предварительный документ; протокол о намерениях;
  • заказ - принятый к исполнению документ; заказ, как правило, связан с договором, если заказчиком или исполнителем является внешний контрагент;
  • закрытый - полностью выполненный или снятый с производства заказ.

Таким образом, на объекте заявка может формироваться целый ряд различных по смыслу документов, например, заявка отделу снабжения на закупку материалов и комплектующих, заказ на выполнение субподрядных работ и т. д.

На объекте план формируются следующие документы:

  • все планы: планы сбыта (модуль «Управление заказами»), производственные планы (модуль «Планирование производства»), планы снабжения (модуль «Материально-техническое обеспечение»);
  • потребности в материалах, потребности в трудовых ресурсах, потребности в оборудовании (модуль «Планирование производства»);
  • производственные заказы (модули «Планирование производства», «Управление производственной логистикой»).

На основе каждого из перечисленных выше типов документов может также формироваться ряд других документов. Например, на основе плана снабжения формируются: сводный план материально-технического обеспечения (МТО), ассортиментный план-график закупок, план по внутренней кооперации и т. д. Эти документы могут образовывать иерархию или существовать независимо.

Несмотря на глубокую внутреннюю интеграцию слоя производственного планирования, каждый из его элементов можно рассматривать как базис для соответствующего этапа управления логистикой: МТО - планирование снабжения, управление заказами - планирование сбыта, планирование производства - формирование производственных заказов для модуля «Управление производственной логистикой».


К описанию Контура Планирования и управления производством

Закажите презентацию
Закажите
обратный звонок

Новости

Работайте в «Галактика ЕАМ», используя любой браузер
Также в новой версии для пользователей системы открывается возможность выбора...
Новый функционал для оперативного расчета оптимального производственного плана
Улучшен алгоритм формирования эффективных производственных партий при наличии...
Контроль НСИ при планировании производства
Использование нового модуля «Программы расчета вариантов плана производства ...
«СервисПортал» - удобное и эффективное взаимодействие производителей, сервисных центров и покупателей бытовой техники
Система организует удобное информационное пространство для всех участников процесса...
Десятилетний опыт использования «DIRECTUM Финансовый архив» в ООО «СафПласт»: сокращение трудозатрат на подготовку к налоговым проверкам
При получении запроса из налоговой бухгалтер в несколько кликов настраивает выборку...