Управление бизнес-процессами

Постановка целей
Постановка целей

Постановка целей

Цели, которые ставит перед компанией собственник, являются отправной точкой для формирования дерева целей компании. Дерево целей дает наглядное представление, за счет чего будет достигнута наивысшая цель, и является отображением стратегии компании. 

Важно понимать, что стратегия может быть успешно реализована только тогда, когда ее понимают руководители и сотрудники компании. Описывая стратегию в упорядоченной форме, мы повышаем вероятность ее успешной реализации. Хорошо зарекомендовавшим себя инструментом представления стратегии компании в удобном виде является сбалансированная система показателей ССП (Balanced ScoreCard, BSC), разработанная Робертом Капланом и Дейвидом Нортоном. 

Сбалансированная система показателей — это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных целей и показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые. 

12.png       

Business Studio позволяет компаниям провести формализацию стратегии, выделить и зафиксировать на стратегической карте дерево целей компании, разработать показатели достижения этих целей. Показатели для наглядности могут быть размещены на диаграмме стратегической карты. Для каждого показателя задаются целевое значение и целевая дата его достижения, а также план движения к целевому значению в разбивке по выбранному периоду измерения. Можно назначить сотрудников, которые будут иметь право на контроль значений конкретного показателя, а также определить лицо, ответственное за внесение значений.

     

Закажите презентацию
Закажите
обратный звонок

Новости

15-летний опыт использования «Галактика ERP» в машиностроительной отрасли: пример ООО «ПФ Автотехпласт»
В результате реализации проекта внедрения системы «Галактика ERP», выполненного...
Оперативный расчет расписания исполнения заказов на производство с учетом текущей ситуации по персоналу
Особенностью алгоритмов, заложенных в программе, является расчет расписания с...
Процессный подход в КНИТУ - использование Business Studio для совершенствования процессов учебного заведения
Системность работ по совершенствованию процессов в ВУЗе в том числе позволяет...
DIRECTUM как инструмент непрерывного развития процессов компании - опыт 9-летнего использования в «Ай-Пласт»
Своим видением и оценкой результатов многолетнего использования системы DIRECTUM...
«Галактика ERP. Заработная плата» - дистанционные семинары Корпорации «Галактика»
Ведется набор в группу на дистанционный семинар «Галактика ERP. Заработная плата»...