ERP

 Планирование и управления производством. Поддержка стандарта MRP-II
Планирование и управления производством. Поддержка стандарта MRP-II

Отличительная черта Контура планирования и управления производством – поддержка стандарта MRP-II (Manufacturing Resource Planning), в положениях которого отражен и систематизирован лучший опыт управления предприятием в условиях конкурентной рыночной экономики.

Концепция MRP-II ориентирована на планирование ресурсов производственного предприятия. Информационные системы, поддерживающие требования данной концепции, позволяют автоматизировать процесс формирования основного плана производства на основе заказов клиентов и прогноза спроса, выполнять проверку выполнимости плана по имеющимся ресурсам, формировать графики изготовления партий изделий собственного производства, закупок материалов и комплектующих, планировать оптимальную загрузку производственных мощностей с учетом приоритетов и размера заказов.

Системы класса MRP-II, к числу которых относится система «Галактика ERP», позволяют осуществлять интеграцию производственных графиков с финансовыми ресурсами предприятия. Для этого в них включается специальный инструментарий формирования финансового плана и составления бюджетных смет, прогнозирования и управления движением денежных средств, на основании которых определяется возможность реализации производственного плана с точки зрения имеющихся и предполагаемых к привлечению финансовых ресурсов.

ERP. Контур планирования и управления производством. Поддержка MRP-II в системе Галактика ERP

Поддержка MRP-II в системе «Галактика ERP»

Функциональные средства Контура планирования и управления производством позволяют:

  • формировать план производства (MPS) на основании портфеля заказов и прогноза сбыта готовой продукции по периодам;
  • получать предварительную оценку выполнимости плана производства по ключевым ресурсам предприятия (оборудование, трудовые ресурсы, материалы);
  • корректировать план производства при недостатке ресурсов, оценивать объемы пополнения ресурсов (закупка оборудования, наем рабочей силы, сверхурочные работы, субподряд и т. д.);
  • рассчитывать чистые потребности в продукции и полуфабрикатах на всех стадиях производства, рассчитывать объемы производственных заказов и сроки их выполнения с учетом календарно-плановых нормативов (правил пополнения, размеров партий, длительности циклов и т. д.);
  • формировать план-график запуска-выпуска партий деталей, полуфабрикатов, готовых изделий на основании плана производства, а также формировать план-график закупки материалов и комплектующих и заявок на закупку с привязкой к договорам;
  • контролировать выполнение планов сбыта, производства и снабжения;
  • рассчитывать нормативные и фактические затраты на производство, нормативную и фактическую себестоимость продукции, анализировать отклонения в затратах и себестоимости;
  • оценивать экономические и финансовые показатели деятельности предприятия.

При разработке модулей планирования применен объектный подход, что позволяет говорить о создании универсальной системы управления производством - бизнес-конструктора, ориентированного на предприятия различных отраслей промышленности.

Возможность создания иерархической структуры хозяйственных планов (на основе консолидации и декомпозиции планов), построение произвольных многоуровневых аналитических разрезов в документах и нормативах, гибкость настройки алгоритмов при расчете плановых показателей, автоматическая запись в планы фактических данных из товарно-сопроводительных документов, система разграничения прав доступа, возможность экспорта данных из документов планирования в MS Excel - все это позволяет обеспечить непрерывность процесса планирования, реагирующего как на «факт», так и на другие обстоятельства, влияющие на хозяйственную деятельность предприятия.

Таким образом, оставляя в прошлом понятие плана как «догмы», система «Галактика ERP» превращает планирование в ежедневный процесс, создающий основу для выработки и принятия оптимальных оперативных и стратегических решений.

Основной составляющей любой системы документооборота являются документы. В модулях планирования реализовано два типа объектов (интерфейсов), на основе которых создаются все документы, это - заявка и план.

Заявки представляют собой электронные формы, с помощью которых осуществляется связь между оперативными документами (договорами, документами-основаниями), планами (сбыта, снабжения, производственной программой), производственными заказами.

Жизненный цикл документов, создаваемых на объекте «заявка», состоит из трех основных стадий (состояний):

  • заявка - оформляемый, предварительный документ; протокол о намерениях;
  • заказ - принятый к исполнению документ; заказ, как правило, связан с договором, если заказчиком или исполнителем является внешний контрагент;
  • закрытый - полностью выполненный или снятый с производства заказ.

Таким образом, на объекте заявка может формироваться целый ряд различных по смыслу документов, например, заявка отделу снабжения на закупку материалов и комплектующих, заказ на выполнение субподрядных работ и т. д.

На объекте план формируются следующие документы:

  • все планы: планы сбыта (модуль «Управление заказами»), производственные планы (модуль «Планирование производства»), планы снабжения (модуль «Материально-техническое обеспечение»);
  • потребности в материалах, потребности в трудовых ресурсах, потребности в оборудовании (модуль «Планирование производства»);
  • производственные заказы (модули «Планирование производства», «Управление производственной логистикой»).

На основе каждого из перечисленных выше типов документов может также формироваться ряд других документов. Например, на основе плана снабжения формируются: сводный план материально-технического обеспечения (МТО), ассортиментный план-график закупок, план по внутренней кооперации и т. д. Эти документы могут образовывать иерархию или существовать независимо.

Несмотря на глубокую внутреннюю интеграцию слоя производственного планирования, каждый из его элементов можно рассматривать как базис для соответствующего этапа управления логистикой: МТО - планирование снабжения, управление заказами - планирование сбыта, планирование производства - формирование производственных заказов для модуля «Управление производственной логистикой».


К описанию Контура Планирования и управления производством

Закажите презентацию
Закажите
обратный звонок

Новости

Directum упрощает рассылку однотипных документов
Подготовка и рассылка контрагентам однотипных документов – задача, часто встречающаяся...
Business Studio для бизнес-моделирования в АО «Танеко»
Для бизнес-моделирования корпоративной архитектуры АО «Танеко» выбрало Business Studio...
Новый уровень организации архивного хранения СК «Чулпан»   
С необходимостью организовать архивное хранение документов сталкивается большинство...
Оперативное управление производственными запасами – один из «ключей» к эффективности   
Страховые резервы снижают оборачиваемость, а обратная стратегия ведет к срыву...
Галактика ЕАМ – лучшее отечественное решение   
Галактика ЕАМ» победила в Конкурсном отборе лучших отечественных решений в ...
Полезные
материалы