Оперативное планирование – ресурсная бережливость и отсутствие «штурмовщины»

Специалисты «Компании «Проекты и Решения» запустили в опытно-промышленную эксплуатацию анонсированное ранее решение «Построение многовариантного производственного расписания с оптимизацией по ключевым параметрам» на базе Галактика AMM. Решение было представлено Управлению производственных решений Корпорации «Галактика», давшим высокую оценку разработке.

Разработка решения продиктована существующей на производствах потребностью формировать оптимальные производственные планы с учетом целей и ресурсных возможностей и ограничений. Без использования специализированного инструмента эта задача практически нерешаема даже на производстве малого масштаба из-за большого количества переменных, которые должны быть учтены при расчете.


Построение производственного расписания. Расчет страховых запасов. Расчет размеров партийСозданное решение учитывает подавляющее большинство критериев, которые влияют на план производства:

  • 1. заданные цели: 
    • минимизация производственной себестоимости;
    • максимизация клиентской полезности – соблюдение сроков отгрузки;
    • достижение Парето-оптимальности;
  • 2. динамический портфель заказов:
    • ассортиментные позиции; 
    • количество; 
    • срок изготовления и приоритет заказа; 
  • Построение производственного расписания. Программа производства. План заказов3. производственные возможности и ограничения:
    • по оборудованию:
      • эффективный фонд времени работы оборудования;
      • производительность оборудования;
      • варианты совместимости оборудования и оснастки, длительность переналадки;
      • минимальный размер партии;
      • последовательность изготовления (типы связей, задержки);
      • варианты технологий изготовления;
      • техническое состояние оборудования;
      • установленная оснастка;
      • последняя выпускаемая номенклатура.
    • Построение производственного расписания. Автоматический расчет заказовпо материалам, сырью и комплектующим: 
      • текущие остатки сырья и материалов;
      • нормы текущих и страховых запасов;
      • графики и партии поставок;
    • по персоналу: 
      • численность и профессии
      • эффективный фонд рабочего времени.


Возможность учета перечисленных факторов обеспечивается интеграцией с несколькими информационными системами: управления персоналом, бухгалтерского учета, управления ТОиР, оперативного диспетчирования производства, управления складом и поставками. В основе расчета используются алгоритмы, разработанные специалистами нашей компании с учетом достижений в области математических методов исследования операций.

По итогам расчета решение предлагает на выбор несколько вариантов плана производства – с максимизацией на достижение одной из целей или баланса между ними.

Построение производственного расписания. Варианты планов


Использование решения позволяет компании работать по ресурсно-оптимальному плану производства, с соблюдением принципов ритмичности и равномерности выпуска: без простоев, при минимальных складских запасах сырья и материалов, готовой продукции. В тоже время, возможность оперативного перепланирования производственного расписания при поступлении новых заказов делает планирование адаптивным, позволяет быстро принимать экономически обоснованное решение о включении заказа в утвержденный производственный план или в уже запущенный производственный цикл.

Данное решение может использоваться как отдельно благодаря интеграции с имеющимися на предприятии информационными системами, так и в составе Галактика АММ и Галактика ЕАМ.


По вопросам демонстрации возможностей решения в удобном для вас формате обращайтесь по тел.: +7 (8552) 322-243

e-mail: info@p3s.ru

Возврат к списку