Проект построения процессного подхода в ЗАО «ТАТПРОФ»

ЗАО «ТАТПРОФ» — лидер среди отечественных производителей алюминиевых профилей методом экструзии. Высокоэффективное производство, современный менеджмент, безусловное выполнение обязательств – составляющие лидерства компании.

Не останавливаясь на достигнутом, ЗАО «ТАТПРОФ» стремится успешно развиваться на рынках ближнего и дальнего зарубежья. Это определяет новые условия ведения бизнеса на предприятии, в том числе необходимость процессного подхода в управлении, что является не только конкурентным преимуществом, но и обязательным условием для роста на международном рынке.

Проект построения процессного подхода, стартовавший в январе 2014г., включает следующие задачи:
- разработка интеграции Business Studio с ERP-системой MS Dynamics AX
- внесение стратегической карты компании в среду Business Studio
- описание бизнес-процессов верхнего уровня
- настройка интеграции Business Studio с ECM-системой Directum
- обучение сотрудников ТАТПРОФ использованию инструментов и методики построения процессного подхода
- разработка методических рекомендаций для дальнейшей самостоятельной разработки и актуализации бизнес-процессов предприятия

По завершении проекта специалисты ЗАО «ТАТПРОФ» получат необходимые компетенции и опыт для дальнейшего самостоятельного внедрения процессного подхода в организации.

Возврат к списку