Начало проекта внедрения СЭД DIRECTUM в ООО «Икар ЛТД»

ООО “Икар Лтд" - промышленное предприятие, осуществляющее производство и поставку комплектующих на конвейеры ОАО «КАМАЗ», ОАО «ЗМА», ОАО «СЕАЗ», ОАО «УРАЛАЗ», ОАО «ГИДРОАППАРАТ», ОАО «ПОЗИС», ООО «СОЛЛЕРС-ЕЛАБУГА», ОАО «СОЛЛЕРС-Набережные Челны» , ОАО «УАЗ», ООО «ПАЗ», компании «Ростсельмаш» и др. 
ООО «Икар Лтд» – предприятие имеющее в своем составе:

  • производство изделий из интегрального пенополиуретана (ИППУ) автомобильного назначения;
  • производство из жесткого интегрального пенополиуретана – панели приборов, обивка двери автомобиля;
  • конструкторско-технологический отдел – проектирование изделий и технологической оснастки на основе математического моделирования.;
  • производство информационных наклеек, табличек на самоклеящейся основе с объемным полиуретановым покрытием;
  • инструментально-арматурное производство включает в себя полный комплект металлообрабатывающего оборудования для изготовления арматуры и ремонта пресс-форм;
  • производство резиновых и резино-металлических изделий для различных отраслей промышленности; 
ООО "Икар Лтд"- освоило полный цикл изготовления продукции от разработки - до готового к продаже изделия. Это позволяет не только полностью контролировать качество комплектующих деталей на всех этапах производства, но и внедрять прогрессивные технологии. 

Стремясь повысить эффективность системы управления и автоматизировать ряд бизнес-процессов, руководство компании «Икар ЛТД» приняло решение о внедрении системы электронного документооборота. Проведя анализ рынка систем ECM-класса, остановили свой выбор на системе DIRECTUM, причинами тому стала высокая масштабируемость системы, возможность распределенной работы, наработаннный опыт специалистов Компании Проекты и Решения по ведению проектов внедрения ECM-систем. 

Проект внедрения стартовал в июле 2012г. с приоритетных задач: 
Автоматизация канцелярии, 
Управление совещаниями и заседаниями, 
Обеспечение доступа к документам через web-интерфейс, 
Согласование и контроль исполнения планов работ. 

Как результат проекта ожидается: 
  • повышение эффективности работы организации при полном соответствии отечественным стандартам делопроизводства,
  • отработка грамотного планирования ресурсов компании при подготовке, проведении и исполнении решений совещания,
  • ускорения выполнения деловых процессов,
  • контроль исполнительской дисциплины, оценка загруженности сотрудников.

Возврат к списку