Галактика AMM | Руководство пользователя | Функциональные возможности

1.1. Функциональные возможности

1. Ведение общей и нормативно-справочной информации:

  • Ведение архива документации;
  • Контрагенты и договоры;
  • Персонал;
  • Оборудование;
  • Виды работ, технологические операции;
  • Структура предприятия, графики работы;
  • Номенклатура материалов и сборочных единиц.
Галактика AMM. Инструкция пользователя. Функциональные возможности. Ведение НСИ

2. Управление данными о продукции

  • Ведение состава продукции:
    • ведение состава предмета производства, в т. ч. по исполнениям, условиям использования в заказах и номерах изделий;
    • добавление, корректировка и просмотр связанных документов;
    • ведение и согласование редакций состава.
  • Ведение технологических описаний продукции (поддержка стандарта ISA-95):
    • ведение шаблонов технологических описаний для разных категорий продукции и условий использования;
    • ведение технологии производства продукции в виде иерархии производственных этапов для разных уровней нормирования и управления;
    • ведение норм расхода материальных, трудовых и ресурсов оборудования на любом уровне технологии;
    • отчетность для технологов.
Галактика AMM. Инструкция пользователя. Функциональные возможности. Отчетность для технологов
  • Анализ сводных потребностей в трудовых и материальных ресурсах, оценка затрат на изделия и заказы.
  • Управление изменениями:
    • учет извещений об изменениях, управление согласованием и проведением изменений;
    • проведение изменений в производственных заказах и планах при изменениях состава и технологии производимой продукции.
  • «Вытягивание» производственной НСИ:
    • при регистрации или отпуске новой номенклатуры формирование заданий на ее верификацию, заданий на ввод состава и технологии;
    • учет выполнения заданий на ввод производственной НСИ исполнителями;
    • контроль плановых и фактических сроков исполнения заданий на ввод производственной НСИ.

3.Управление проектами

  • Классификация проектов, портфели проектов.
  • Регистрация проектов и всей связанной с ними документации.
  • Первоначальная проработка проекта:
    • укрупненная оценка этапов выполнения работ по срокам;
    • укрупненная оценка трудозатрат подразделений по этапам работ, периодам и видам тарифов.
  • Планирование проектов:
    • формирование детальных графиков работ проекта и связей между ними, в т. ч. межпроектных;
    • назначение ресурсов на работы, в. т. ч. в виде требуемых квалификаций;
    • автоматическое включение в проект производственных работ и работ по закупкам из подсистемы управления производством;
    • планирование проектов с учетом сроков производства и обеспечения;
    • мультипроектный расчет плановых сроков работ и проектов:
      • на уровне подразделений, квалификаций, на уровне конкретных исполнителей с подбором по требуемым квалификациям;
      • с учетом доступности ресурсов;
      • с учетом приоритетов работ и проектов.
  • Согласование и утверждение версий базового плана проекта;
  • Планирование и контроль ресурсов по всем проектам.
  • Выполнение проектов и работ:
    • учет выполненных работ и фактических трудозатрат по документам учета выполненных работ различных видов;
    • учет выполненных работ и фактических трудозатрат непосредственно исполнителями в АРМе «Мои работы»;
    • автоматический сбор факта в проекты по производственным работам и закупкам из подсистемы управления производством; 
    • возможность настройки запуска бизнес-процесса (work-flow) по работе с автоматическим закрытием работы по его окончании;
    • регистрация документов, полученных в ходе выполнения работ.
  • Контроль и управление проектами:
    • анализ хода выполнения и сроков по проектам и работам в виде диаграмм Ганта;
    • сравнение текущего состояния с версией базового плана;
    • контроль состояния проектов на основе анализа динамики контрольных точек;
Галактика AMM. Инструкция пользователя. Функциональные возможности. Анализ динамики контрольных точек
    • анализ прогнозной, плановой, фактической и оставшейся трудоемкости по проектам и этапам;
    • «светофоры» отставания и опережения по проектам и этапам.
Галактика AMM. Инструкция пользователя. Функциональные возможности. Светофоры
  • Ведение «базы знаний» проектов:
    • типовые проекты;
    • нормы времени и длительности по видам работ.

4. Ведение заказов и планирование производства по заказам

  • Управление заказами на готовую продукцию:
    • ввод заказа и отгружаемых или производимых по заказу изделий;
    • расчет возможных сроков выполнения заказа (встраивание заказа в производственную программу);
    • анализ сводных потребностей в трудовых и материальных ресурсах, оценка затрат на заказ;
    • контроль ожидаемых и фактических поступлений и отгрузок по заказу;
    • анализ суммарного товарного планового и фактического выпуска по заказам.
  • Планирование производства и обеспечения:
    • ведение вариантов планов производства;
    • включение заказов на готовую продукцию в план и оценка возможных сроков выполнения;
    • ввод и контроль посуточного плана-графика сборки изделий;
    • расчет (или пересчет) плана производства и обеспечения;
    • анализ вариантов планов производства и обеспечения;
    • корректировка планов производства и обеспечения;
    • утверждение варианта плана производства и обеспечения, запуск заказов в работу.
Галактика AMM. Инструкция пользователя. Функциональные возможности. Расчет планов производства

5. Планирование серийного производства

  • Ведение моделей планирования сбыта производства и закупок для различных бизнес-сценариев:
    • настройка периодов и горизонтов планирования;
    • ведение прогнозных остатков товаров, комплектующих и изделий в сбытовых точках.
  • Планирование сбыта:
    • анализ выполнимости плана сбыта;
    • расчет возможных объемов продаж исходя из ограничений по производственным мощностям и маршрутам поставки.
  • Планирование производства:
    • планирование производства на производственных линиях с учетом их производительности и приоритетов изготавливаемой номенклатуры;
    • ввод заданий на изготовление новой номенклатуры и оценка возможных сроков выполнения;
    • анализ планов производства по объемам запуска/выпуска, загрузки производственных мощностей и трудоемкости;
    • анализ потребности комплектующих; анализ неликвидов комплектующих.
  • Планирование поставок:
    • подбор при планировании поставщиков и оптимальных маршрутов доставки по стоимости и длительности; 
    • анализ планов закупок, комплектующих по поставщикам и маршрутам доставки.

6. Управление материально-техническим обеспечением

  • Ведение потребностей в обеспечении материалами и комплектующими, в т. ч. из производства и сбыта.
  • Оперативный контроль остатков и дефицитов.
  • Планирование закупок и контроль обеспечения потребителей.
  • Подбор поставщиков и оптимальных по стоимости маршрутов доставки.
  • Управление заменами.
  • Ведение заказов на закупку.
  • Управление формированием и размещением заявок на закупку поставщикам.
Галактика AMM. Инструкция пользователя. Функциональные возможности. Планирование закупок
  • Учет отгрузок поставщиками и получения от поставщиков.
  • Контроль хода выполнения на всех этапах жизненного цикла заказа и поставки.

7. Оперативное управление логистикой и диспетчирование производства

  • Диспетчирование на уровне производственных подразделений (цехов):
    • управление заказами цеха:
      • план-факт заказов цеху по цехозаходам, срокам и приоритетам;
      • контроль комплектации, формирование требований на отпуск;
      • запуск партий в производство, в т. ч. выдача печатных или электронных МСК на партию;
      • учет выпуска и брака по завершению обработки партии в цехе;
      • передача партий на следующий этап обработки или готовой подразделению-потребителю;
      • разделение производственной партии;
    • контроль потребностей и обеспечения в номенклатуре подразделения (цеха):
      • анализ детальных потребностей в комплектующих цеха под сборку «на заказ», контролю обеспечения потребителей;
      • анализ суммарных потребностей в «серийных» комплектующих цеха под сборку, контролю обеспечения потребителей;
      • регистрация передач номенклатуры подразделениям-потребителям;
    • управление комплектацией под финальную сборку («вытягивание»):
      • план-факт комплектации сборки в разрезе комплектов от обеспечивающих подразделений;
      • анализ дефицитов комплектации, формирование требований на отпуск в обеспечивающие подразделения;
      • регистрация дополнительных потребностей (дефицитов) в номенклатуре комплектов от сборки непосредственно при комплектации;
      • выдача ведомостей комплектации и учет комплектации;
      • учет и контроль сроков и передачи комплектов на сборку;
    • управление финальной сборкой изделий:
      • план-факт сборки в разрезе изделий, этапов сборки, заказов;
      • анализ состояния комплектации этапов сборки подразделениями;
      • индикация срывов сроков обеспечения;
      • учет выполнения этапа сборки;
      • сдача готовой продукции.
  • Диспетчирование на уровне рабочих мест:
    • формирование электронных МСК (заданий на выполнение операций) при запуске партий в производство;
    • размещение внеплановых производственных заданий;
    • распределение заданий по рабочим местам и сменам. Выдача сменно-суточных заданий;
    • учет выполнения по заданиям-операциям. Учет фактической работы сотрудников;
    • контроль состояния выполняемых на рабочих местах заданий. Контроль состояния партии по операциям.
Галактика AMM. Инструкция пользователя. Функциональные возможности. Диспетчирование рабочего места
  • Производственная логистика:
    • документы учета движения ТМЦ:
      • приход от поставщика;
      • отпуск в производство;
      • передача в производстве;
      • получение в производстве;
      • запуск в производстве;
      • списание в производстве;
      • приемка продукции и регистрация брака;
      • разделение партий;
      • ведомость комплектации;
      • завершение этапа сборки;
      • корректировка остатков;
      • возврат не принятых;
      • отгрузка заказчикам.
    • Контроль состояния, наличия и движения ТМЦ в производстве.
Галактика AMM. Инструкция пользователя. Функциональные возможности. Производственная логистика

8. Общие функциональные возможности

  • Сводные таблицы (OLAP-кубы).
  • Графики с настраиваемым представлением.
  • Графики в виде диаграммы Ганта.
  • Цветовая индикация.
  • Настройка бизнес-процессов на базе Microsoft Work-flow Server.
  • Машины состояний для документов.
  • Система управления правами доступа вплоть до доступа к полям объектов и экземплярам объектов.
  • Используемое средство разработки: DevExpress eXpressApp FrameworkTM (XAF).

Возврат к списку