ООО "Альметьевский профиль"

ООО "Альметьевский профиль" занимается производством профнастила и доборных элементов кровли и стен из оцинкованного и окрашенного металла, изготовлением теплиц из поликарбоната, реализацией теплоизоляционных материалов, подкровельных пленок, водосточных систем и крепежа.

В октябре 2009 года руководством предприятия было принято решение об автоматизации финансово-хозяйственной и производственной деятельности предприятия с помощью системы Галактика ERP.

Проект осуществлялся силами специалистов компании "Проекты и Решения". Подробно исследовав бизнес-процессы предприятий, производящих металлокровлю, специалисты компании подготовили специализированное отраслевое решение.

Отличительными особенностями этого решения являются:

  • единая база производственных нормативов расхода материалов;
  • возможность расчета стоимости заказа и потребности в материалах в момент приема  заявки от покупателя с учетом индивидуальных требований;
  • контроля обеспеченности производства материалами по каждому заказу с учетом складских резервов;
  • контроль исполнения каждого заказа на всех стадиях от начала производства до отгрузки покупателю;
  • расчет фактической себестоимости каждого заказа методом direct-cost к моменту выполнения заказа;
  • учет изменений в заказе.

Результат внедрения Галактики ERP в ООО «Альметьевский Профиль»: единая надежная база данных, порядок в документообороте, разграничение прав и перераспределение обязанностей, ответственности между рабочими местами, единые нормы и стандарты на формы документов.

Использование системы обеспечивает:  

  • повышение производительности  и культуры труда управленческого персонала;
  • сокращение времени обслуживания клиентов;
  • оперативный анализ выполнимости заказов;
  • возможность самостоятельного получения руководителем любой информации из системы;
  • более эффективное принятие управленческих решений;
  • возможность оперативно получать различные отчеты.

Для  руководства  предприятия  использование  Галактики ERP  означает:

  • прозрачность бизнеса и полный контроль над всей деятельностью компании;
  • четкое планирование и оперативное управление финансовыми и материальными ресурсами;
  • гибкое управление себестоимостью продукции (услуг) и повышение рентабельности бизнеса;
  • получение реальных результатов от инвестиций в информационные технологии в короткие сроки;
  • рост конкурентоспособности и прибыльности бизнеса.

Возврат к списку