Истории успеха


ООО ППФ "АВТОДИЗАЙН"

Отызыв о внедрении системы DIRECTUM
Проектно-производственная фирма "Автодизайн" успешно работает и развивается в направлении по разработке и производству автотехники с 1990 года, выполняя работы: создание 3D-моделей по эскизам и компоновочным схемам, а также визуализация, и создание анимации; конструкторско-технологические работы; 3D-сканирование, реверсивный инжиниринг; изготовление масштабных моделей, прототипов; проектирование и изготовление оснастки; производство автокомпонентов; производство спецкузовов и спецавтомобилей. Проект внедрения системы DIRECTUM стартовал в апреле 2016г. с автоматизации бизнес-процессов рассмотрения входящей корреспонденции, контроля исполнения резолюций и поручений директора.

ООО "Нижнекамский гравийно-сортировочный завод"

Нижнекамский гравийно-сортировочный завод — одно из старейших предприятий в истории Закамского региона, ввод в эксплуатацию которого состоялся в 1970 году.
Предприятие специализируется на переработке нерудных строительных материалов: ПГС, ОПГС и на реализации речного песка, сортированного мытого гравия, дробленного гравия, ПГС, ОПГС, гравия фр. 5 – 20. Производственная мощность предприятия составляет 800 тысяч тонн в год.

ООО "СафПласт"

Отзыв о проекте внедрения системы DIRECTUM   

ООО «СафПласт» - крупнейший в России завод по производству сотовых и монолитных листов из поликарбоната. Компания основана в 2007 году и сегодня уже имеет собственное производство в Высокогорском районе Татарстана. Сочетание уникальной производственной мощности, европейского качества и полноты ассортимента предполагает наличие мощного инструмента контроля и координации работ, а также потребность в автоматизации основных процессов производства. Поэтому руководство компании сделало выбор в пользу системы электронного документооборота и управления взаимодействием DIRECTUM.

В декабре 2009 года компанией ООО «СафПласт» было принято решение о переходе с существующей на тот момент на предприятии системы электронного документооборота на систему DIRECTUM.

 

ЗАО "Троицкнефть"

Отзыв о проекте внедрения системы DIRECTUM

ЗАО "Троицкнефть" было создано 10 февраля 1998 года.

Для решения задачи, связанной с организацией управления документами, специалисты и руководители ЗАО "Троицкнефть" провели анализ функциональности и стоимости различных систем. В итоге выбор был сделан в пользу системы электронного документооборота и управления взаимодействием DIRECTUM. В результате завершения проекта внедрения были достигнуты следующие результаты:

- создано централизованное защищенное хранилище документов;

- упрощена процедура поиска и сортировки документов;

- снижены затраты времени на контроль исполнения задач и заданий;

- снижены риски использования неактуальных документов с истекшим сроком действия.

ООО "Миррико менеджмент"

Отзыв о внедрении DIRECTUM 
Внедрение DIRECTUM позволило существенно увеличить оперативность получение заданий конечными исполнителями, получить развитый инструмент контроля за их исполнением, обеспечить возможность работы с документами в едином информационном пространстве. Использование DIRECTUM позволило систематизировать и эффективно управлять бизнес-процессами компании.

ООО "КЭР-Автоматика"

Отзыв о внедрении DIRECTUM   
"КЭР-Автоматика" (филиал «КЭР-инжиниринг») - компания с 10-летней историей успешного развития, профильными направлениями которой являются:

-  Автоматизация производства и технологических процессов.

-  Электротехническое направление: реконструкция и строительство подстанций, ремонт электротехнического оборудования и др.

-  Производство оборудования, включая комплекс работ по проектированию, производству и монтажу: АСУ ТП, КИПиА, шкафов управления, программно-технических комплексов и т.д.

Реализованная для Департамента по внедрению систем оперативного учёта и контроля расхода энергоресурсов задача Service Desk позволила оптимизировать бизнес-процессы учета продукции заказчиков, учета и контроля исполнения заявок на ремонт оборудования, а также планирование работы сотрудников департамента. Автоматизация документооборота по проектам в результате дала возможность создавать общий по всем подразделениям реестр проектов и объектов, а также позволила интегрировать в проектный документооборот договорные документов, служебные записки и письма.

 

ООО "Ай-пласт"

Отзыв о внедрении решения "Управление взаимодействием с клиентами" 
Ай-Пласт — крупнейшее российское производственное предприятие по выпуску промышленной крупногабаритной пластиковой тары и упаковки. Компания была основана 17 сентября 2009 г. в результате выделения производства полимерных изделий из ООО «Татлесстрой» в самостоятельную организацию. С момента образования, компания за короткий срок стала лидером в сегменте производства промышленной пластиковой тары и упаковки. Компания первой в России стала производить пластиковые паллеты и крупногабаритные пластиковые контейнеры.

Помимо решенных на предыдущем проекте стандартных задач работы с входящими и исходящими документами, контроля исполнения резолюций на входящих документах, управления совещаниями и др, на предприятии была оптимизирована обработка обращений клиентов. А также реализованы бизнес-процессы ведения информационной базы по взаимодействию как с потенциальными клиентами, так и с уже существующими. Были охвачены процессы фиксирования информации в системе о ценах и продукции конку­рентов, выбранных оптимальных маркетинговых инструментах и мероприятиях.

ОАО "Туймазинский завод автобетоновозов"

Отзыв о внедрении Галактика ERP 
ОАО "Туймазинский завод автобетоновозов", основанный в 1980 году, является лидером по производству бетонотранспортной техники в России. Предприятие выпускает широкий спектр техники доставки, подачи и укладки бетона – автобетоносмесители на шасси и полуприцепах, автобетнонасосы, стационарные бетононасосы, авторастворовозы, бетонораздатчики, пожарные пеноподъёмники. Продукция завода успешно эксплуатируется в России, странах ближнего зарубежья, а также в странах Восточной Европы, Азии, Ближнего Востока.

В рамках проекта были решены задачи: учёта выпуска и реализации бетонотранспортной техники, запасных частей, услуг; учёта поступления и списания в производство материальных ценностей, услуг; учёта запасов материальных ценностей на складах предприятия, в т.ч. брака и неликвидов; учёта движения персонала с использованием штатного расписания, приказов; формирование табеля учёта рабочего времени на основании приказов и графиков работ; расчёт заработной платы и налогов с ФОТ.

ЗАО «ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ»

ЗАО «ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ» — лидер хлебопекарной промышленности республики Татарстан, около 35 лет занимается производством хлебобулочных икондитерских изделий, является владельцем торговой марки «Тортугалия». На сегодняшний день предприятие выпускает более 400 видов различных хлебобулочных и кондитерских изделий.

Руководство ЗАО “ЧЕЛНЫ-ХЛЕБ” уверено, что развитию предприятия способствовало основное правило компании: работать качественно и без лишних затрат. Стремясь укрепить достигнутые позиции на рынке региона и выйти на новые рубежи, руководство ЗАО «Челны-Хлеб» принимает решение о внедрении ECM-системы DIRECTUM. На выбор системы повлияли такие причины, как гибкость конструктора бизнес-процессов, глубокая интеграция с продуктами Microsoft, наработанный опыт специалистов Компании «Проекты и Решения» по ведению проектов автоматизации бизнес-процессов предприятий.

ОАО «Акибанк»

Отзыв о внедрении решения "Почтовый клиент" 

Отзыв о проекте внедрения системы DIRECTUM

АКИБАНК — универсальный, динамично развивающийся банк, много лет подряд демонстрирующий устойчивые темпы роста по всем основным показателям. Зарегистрирован в Центральном Банке Российской Федерации 25 ноября 1993 года, включен в реестр банков — участников системы обязательного страхования вкладов. Филиалы банка открыты во всех промышленно-развитых районах Республики Татарстан и за ее пределами: в городах Казань, Альметьевск, Нижнекамск, Москве, Воронеже и в Уфе.

Использование решения «Почтовый клиент» позволило обеспечить непрерывность бизнес-процессов банка и существенно уменьшить время реагирования сотрудников на входящие задания. Дополнительно разработка помогла оптимизировать количество постоянно докупаемых лицензий базовых модулей, что повысило показатель экономической эффективности использования системы.