Диспетчеризация. Методическое пособие на базе системы «Галактика ЕАМ» (Январь 2020)

Диспетчеризация - централизация (концентрация) оперативного контроля, и координация управления производственными процессами с целью обеспечения согласованной работы отдельных звеньев предприятия или группы предприятий для достижения наивысших технико-экономических показателей, выполнения графиков работ и производственной программы. Диспетчеризация направлена на обеспечение равномерности загрузки всех звеньев предприятия, непрерывности, ритмичности и экономичности выполнения всех процессов основного производственного цикла, бесперебойной работы вспомогательных и обслуживающих участков. Вследствие изменения состава производимой продукции, корректив, вносимых в методы и технологию её изготовления, разного уровня выполнения программы различными рабочими и производственными участками, а также в связи с перебоями из-за ремонта оборудования, нарушения графика поставки материалов и т.п. нарушаются предварительно установленные пропорции и ритм. В задачу диспетчеризации входит регулирование процесса производства с целью восстановления действующих или установления новых пропорций и ритма работы предприятия. Диспетчеризация охватывает контроль и управление технологическими процессами, контроль и оперативное распределение материальных и энергетических ресурсов, транспортных средств, учёт работы машин и механизмов, повышает безопасность и точность движения транспорта. Способствуя предотвращению простоев оборудования и потерь рабочего времени и выполнению заказов в срок, диспетчеризация оказывает положительное влияние на экономику производства.

Большая советская энциклопедия. — М.: Советская энциклопедия. 1969—1978.

Диспетчеризация представляет собой постоянный оперативный контроль и непрерывное текущее регулирование хода технических мероприятий с целью обеспечения своевременного и полного осуществления плана выпуска и реализации продукции в соответствии с имеющи¬мися заказами, договорами и требованиями покупателей.

Диспетчирование на базе системы «Галактика ЕАМ» не включает в себя производственные процессы и направлено на оперативный контроль и регулирование процессов ТОиР оборудования.

Основные задачи диспетчера в ТОиР оборудования:

  • учет и оперативное изменение состояния объектов ремонта;
  • учет наработки оборудования;
  • оперативная регистрация возникающих дефектов;
  • оперативная корректировка графика ППР;
  • формирование отчетов и печатных форм документов.

Косвенные задачи диспетчера в ТОиР оборудования:

  • выдача заданий ремонтному персоналу;
  • учет выполнения работ по ТОиР оборудования;
  • распределение трудовых и материальных ресурсов.


Скачать методическое пособие полностью (pdf, 14Mb) Скачать методическое пособие полностью

Закажите демонстрацию возможностей системы управления производственными активами «Галактика EAM»

Возврат к списку